拓宽发展路径 助力乡村振兴
《工人日报》(2024年03月26日 07版)
近年来,贵州省福泉市马场坪街道黄丝村在基层减负政策红利影响下,“轻装上阵”抓党建、抓治理、抓发展,有效提升群众获得感和满意度,绘就乡村振兴富美画卷。
着力夯实组织基础。按照“五好双强”要求规范设置基层组织,选优配齐村干部队伍,增强村级堡垒作用,进一步强化村级组织力、战斗力。将20名优秀青年人才纳入后备干部库管理,培养书记助理2名、主任助理1名。
着力提升治理内涵。将网格优化调整为19个,延伸服务触角,破解“服务半径大、群众多跑路”等问题;完善联系服务群众机制,通过模范带动,发挥群众在产业发展、环境卫生整治、移风易俗等工作中的主体作用,形成共建共治共享的基层治理格局。
着力拓宽发展路径。以组织带动、书记带领、党员带头的“三带”为抓手,打通精品水果、旅游经济等发展路径,拓展项目引进、土地流转、入股分红、就近务工等增收方式,带动群众致富。2023年底村集体经济收入突破130万元。(夏锦宇)
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整合辖区资源 温暖服务游客
《工人日报》(2024年03月26日 07版)
在遵义会议会址正对面,老城街道“会址先锋服务岗”格外引人注目。两名身穿红马甲的志愿者及时地为游客提供旅游咨询、失物招领等服务。同时,志愿者还准备了装着各类应急物资的医药箱,以备不时之需。
“刚到这里,就有志愿者来引导我们怎么预约进入景区,帮忙拍照留影,还给我们介绍哪里有美食街,服务非常贴心,遵义真是一座非常美好的城市。”游客王女士说。
近年来,贵州省红花岗区老城街道纪念馆社区以铸牢中华民族共同体意识为主线,依托“三融”模式,以遵义会议会址为圆心,搭建了会址先锋服务岗、红色驿站、微笑小屋等新时代文明实践阵地为载体的“三站一岗一小屋”服务阵地群,同时整合辖区遵义市义工联、党员群众等服务资源,采取党组织统筹、网格员联系、志愿者参与的方式,发动广大志愿者参与到辖区旅游服务中,初步构建起“15分钟志愿服务圈”,让辖区特色“志愿红”温暖服务每一名市民游客。(冯优 田双双)
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培育本土人才 点燃振兴引擎
《工人日报》(2024年03月26日 07版)
近日,贵州省黔东南州施秉县双井镇各村村级合作社正在紧锣密鼓地开展村集体产业育苗、选址、下种等工作。合作社各类人才各尽所能、各显本领,忙得不亦乐乎。据了解,该镇通过本土人才带动,目前小米种植、中药材种植、食用菌、精品水果种植、生猪养殖等特色产业已成规模且效益可观,极大促进了村集体和群众双增收。
近年来,施秉县双井镇通过搭建创业平台、优化产业结构、完善育才机制等方式做好人才“选育留用”全链条。依托优势特色产业生猪养殖、精品水果、魔芋三大产业,注重发现和培养创业致富能手、“田秀才”和“土专家”,为乡村振兴聚贤纳才,先后培养了以管启军为代表的“土专家”和“田秀才”326名。
该镇还按照“多村一品、各有侧重、协调发展”的原则,开展农村实用技术培训服务,培养与产业需求高度契合的行业乡土人才,以乡土人才结构优化引领带动产业结构转型升级,推动乡土人才培育与地方经济社会发展深度融合。(潘录门)
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优化绩效管理 提升工作质量
《工人日报》(2024年03月26日 07版)
供电所运营模式优化工作开展以来,河北省衡水市武强县供电公司创新工作举措,依托绩效管理,实施“一优化、双贯通”工作机制,优化考核体系,适当拉开供服公司员工收入差距,调动工作积极性,促进业绩结果逆袭。
该公司对供电所基础管理评价内容进行优化,加强对业绩考核体系成效类工作评价的管控,优化营销、设备两个方面指标任务,增加负面清单类考核内容。实现供电所全业务支撑平台系统与绩效考核评价系统双向贯通。
持续完善供电所绩效考核评价系统,拓展绩效配置库和绩效评分两个业务模块功能,实现供电所业绩指标及分配指标延伸到各个班组,促进了主营业务、拓展业务、专项指标等考核项的过程管控;进一步优化组织绩效评分,确保工作成绩公开透明、有据可查,体现绩效工资分配全流程,提高绩效管理效率,促进了营销业务质量、供电电压质量大幅提升。(王玉 苏原)
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