内蒙古准格尔旗：精准“三步走” 激发驻村“原动力”

近年来，内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗持续完善包联驻村“选训管用”管理服务体系，坚持选优派强“补气血”、明责重考“强监管”、严管厚爱“添活力”，不断激活抓党建、强包联助力乡村振兴“原动力”。

选优派强“补气血” 准格尔旗坚持因村派人、科学组队，结合全旗各嘎查村基层党建、集体经济、产业发展面临的困难和现实问题，综合考量派出单位职能和帮扶村、驻村干部特点，组建159支驻村工作队，选派218名驻村第一书记和工作队员，确保驻村队伍“人尽其才、才尽其用”。举办“党建引领包联驻村”业务培训班2期，帮助驻村干部尽快熟悉政策、掌握工作方法，提升业务水平和履职能力。

明责重考“强监管” 准格尔旗探索推行“第一书记服务站”工作机制，明确驻村工作队围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等“十项重点工作任务”，切实抓好驻村帮扶工作。持续深化督查整改落实，目前重点对照“走读”“两头跑”等重点领域开展踏查4次，通报立行立改问题6类14人，全力抓好驻村干部选派、管理和任用。同时，强化驻村干部实绩“风向标”作用，根据驻村干部日常工作作风及包联驻村成效，推选10名获得市级表彰、50名获得旗级年度考核优秀奖励，让驻村干部看得见希望、找得到奔头。

严管厚爱“添活力” 准格尔旗印发《规范驻村干部补助报销流程》，建立包联办统管、苏木乡镇党委主管、派出单位协管、群众社会监督的“四位一体”管理机制，进一步规范驻村干部考勤、请销假、去向通报等制度，从严从实抓好日常监督管理，组织驻村干部吃在村、住在村、工作在村。同时，严格落实驻村干部各项待遇保障政策措施，推行驻村干部宣传表彰一批、提拔重用一批、约谈提醒一批“三个一批”工作机制。今年以来，评选15名“最美驻村干部”，6名驻村干部被提拔任用，有效激发了广大驻村干部干事创业热情。

（作者：武飞 王伟）

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黑龙江省航道事务中心：航道巡查16.8万公里“零事故”

近年来，黑龙江省航道事务中心积极开展航道养护工作，实现连续5年安全生产“零事故”。日前，随着最后一艘航标船“龙标2606”停入哈尔滨船舶卧泊基地，黑龙江省航道养护4个区域中心184艘工程船舶全部安全卧泊于6个卧泊基地，标志着今年航道养护工作任务圆满完成。

黑龙江省界江养护里程2317公里和内河航道养护里程1985公里，养护航标3300余座，航道巡查里程168240公里，辐射哈尔滨、齐齐哈尔、佳木斯、黑河4个区域，安全生产管理区域广、难度大。黑龙江省航道事务中心建立健全“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系，层层签订安全管理承诺书，实现一线船舶、基地、站房全覆盖，做到一级对一级负责、明晰责任、量化考核。采取专职兼职安全员相结合，23名专职安全员和121名兼职安全员相互配合，强化督查检查，消除盲区死角，全面摸清并动态掌握一线船间隐患底数，推动安全隐患得到系统治理。

黑龙江省航道事务中心紧盯开江、封江、节假日、汛期等重要安全节点，成立62组安全督导检查组，以现场督导和“互联网+”督导的方式，以船舶、卧泊基地、航道站房等领域为重点，开展全员、全方位、全过程的安全隐患排查整治行动。采取自检、专检、互检、联检、现场视频相结合的方式，推动排查整治风险隐患关口前移，把安全生产每项工作任务都落到实处。通过组织“平安航道·2023”水上船舶应急综合演练，全面提升行业部门和属地搜救力量条块结合、应急联动、协同作战的应急救援综合能力。注重岗前培训，新入职职工、季节工岗前三级安全教育覆盖率达100％。

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四川省成都市新都区石板滩街道：党建引领 全面推进乡村振兴

四川省成都市新都区石板滩街道坚持党建引领，积极推进乡村振兴。位于石板滩街道东南部的土城村，毗邻新都现代交通产业功能区，辖区面积2平方公里，辖11个村民小组，现有村民810户，总人口2755人，95%为客家人。近年来，土城村以加强基层党建引领为核心，立足街道“动力产业新城·东山客家田园”发展定位，精心策划打造“悦动客家·田园里”特色商业街，全面推进乡村振兴工作，成效显著。先后获得“四川省文明村”“四川省四好村”“成都市民主法治示范村”“成都市乡村文化振兴样板村”“成都市百佳示范社区”等荣誉称号。

开创党建引领新格局 新都区石板滩街道土城村打造“兼合式”党建品牌，建立“村党组织+小区‘兼合式’党组织+院委会+好客微家”的四级联动小区治理机制。推动网格“1+3”制度，采用“一格一小组”方式，将片区党员划入“街道党工委、村党组织、小区党小组”三级服务网格。培育孵化“妈妈帮”、农耕小分队等自组织队伍，激发小区组织活力。以“好客+”治理学堂、先锋工作坊、村规民约“三字经”和“先锋银行+”等治理载体，搭建多元主体融合治理平台。

探索乡村振兴新模式 新都区石板滩街道土城村探索建立“1221”土城振兴模式，立足“田园新客家”总体定位，开发“新客家文化”和“工业文化”2项运营IP，组建土地股份合作社，探索建立“有偿退出+流转”和“村集体经济+农户+入股”2种合作共赢模式，实现自生产业、乡贤创业回流，打造1条产业集聚、特色丰富、功能齐全的悦动客家商业街，实现集体经济组织壮大与城乡深度融合“同频共振”。

焕发传统文化新活力 新都区石板滩街道土城村布设特色文化场景，融合客家土楼元素，打造“围拢式”客家新居，构筑“稻田欢歌”龙舞艺术长廊、乡土文创中心、客家博物馆等美术空间。开展特色文化活动，在农耕体验园、文创中心、客家博物馆等特色场景中举办客家文化演出、稻田音乐会等。搭建客家文化交流平台，引入西南交通大学世界遗产国际研究中心工作站，助推客家文化传承。

下一步，石板滩街道土城村将依托“兼合式”党组织共建模式，发挥“稻田欢歌”等特色场景优势，持续推进“悦动客家·田园里”特色商业街建设，在茶艺、餐饮等业态的基础上，深挖客家文化，利用客家围龙屋建成特色民宿。探索实施成都市首例农村房屋产权分割方式，推动土城村商业综合体建设。撬动集体资源、盘活农村闲置土地，打造客家文化民俗院落，整合片区发展优势，逐步形成集“文化体验+美食消费+乡村旅游”为一体的吃、住、行、赏新乡村消费场景。

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内蒙古和林格尔县：强化党建引领 点燃乡村振兴新引擎

内蒙古自治区呼和浩特市和林格尔县着力加强党建工作，打造可借鉴、可复制、可推广的党建示范点和党建品牌，以点带面推动基层党建工作质量整体提升。和林格尔县羊群沟乡围绕中心抓党建、抓好党建促发展，着力走好组织振兴、产业发展、基层治理“三条路径”，探索创新“党建+”工作模式，为全面推进乡村振兴蓄势赋能。

建强“头雁”队伍，走党建引领振兴之路 羊群沟乡以“头雁”为引领，抓好村“两委”干部“关键少数”，找准定位、明确目标，带领各村党支部找差距、查不足，坚持清单式整改、台账式销号，以“晾晒比”激发党组织活力，推动基层组织强功能、农村党员强担当。围绕乡村振兴、基层治理、人居环境综合整治、民政工作等内容，全年组织开展基层党组织书记、村“两委”干部培训20余次，参训350余人次，做实“头雁”教育培训，提升基层党组织抓党建、抓治理、抓服务能力。

优化资源配置，走特色产业振兴之路 羊群沟乡集思广益，整合多方党建资源，紧紧抓住发展产业“牛鼻子”，因地制宜“一村一策”制定发展规划，争取上级衔接资金项目，依托光伏发电、粮油加工厂、电商沙棘微加工厂等项目增加村集体经济收入100余万元。全力支持大唐新能源风光发电和光伏发电建设项目，为自治区打造国家级清洁能源大区贡献力量。依托宏丰种植养殖专业合作社，充分发挥肉羊养殖地域优势，以党建引领肉羊产业发展为抓手，持续推进肉羊品种改良和规模化养殖，助推百姓收入稳步提高。

筑牢基层堡垒，走乡风文明振兴之路 积极推行“党建+网格”工作机制，打通基层治理“最后一米”，走好乡风文明振兴之路。依托8个行政村党群服务中心，成立网格党支部8个、网格党小组59个。修改完善村规民约8个，全面推广积分制、文明团结超市等经验做法，以“小村规”带动村庄“大文明”，推动全乡百姓培育“好家风”、树立“好乡风”。

未来，和林格尔县将继续从小切口入手，推动党建领域新发展，以政治建设为统领，围绕党建强、产业兴、环境优、群众富，持续补短板、扬优势，为深入推进乡村振兴、实现县域经济社会高质量发展而不懈奋斗。

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华侨城集团：推进专业化发展 做强做优文旅主业

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

由华侨城文化公司主办的“华夏杯”青少年美育艺术季，正在深圳多个场馆绽放精彩。（图片由华夏艺教提供）

由中国旅游研究院和中国旅游协会主办，以“繁荣与重构”为主题的2023中国旅游集团化发展论坛近日在上海召开。论坛发布了“2023中国旅游集团20强”榜单，华侨城集团再次上榜，连续15年位居前列。

旅游产业承载着人民对美好生活的向往，肩负着提高人民生活品质的使命，是中国式现代化的重要组成部分。华侨城集团坚持走专业化发展新道路，树牢专业的发展理念，培育专业的市场主体，构建专业的投资体系，开展专业的创新实践，秉持专业的合作姿态，以“旅游为民、旅游报国”的初心，努力创造更多优质产品和服务，满足人民群众美好生活需要，服务国民经济高质量发展，为做强做优旅游行业专业化而不懈努力。

树立专业的发展理念 向市而生向市图强

2023年是改革开放45周年。发轫于改革开放最前沿的华侨城集团赓续特区精神，守正创新，如今已成长为集文化、旅游、房地产、电子科技四大主业于一体的大型综合企业集团。为实现成就卓越企业的愿景，肩负引领美好生活使命的华侨城集团，坚持人本、创造、专业、精益的企业价值观。近年来，尽管面临一些困难和挑战，华侨城还是顶住压力，矢志不渝全面深化改革，做强做优主业，取得积极成果。

整合之变，专业重组是开局一步，直观体现在架构上。集团总部调整架构，由原来综合多业态的大区制，调整为垂直细分领域的专业子公司制。与传统的“事业部制”相比，华侨城直接成立专业子公司，后者具备法人资质。通过专业子公司，既能实现细分领域的垂直管理，又能进一步下放权责，让子公司在应对市场竞争时更加灵活高效，真正实现“向市而生、向市图强”。

专业化整合后，华侨城主题公园板块向着市场奋发图强，不断积蓄发展新势能。旗下深圳锦绣中华·中国民俗文化村、上海欢乐谷、武汉欢乐谷、南京欢乐谷等景区景点策划春季华服踏青活动，丰富产品内涵，引爆淡季旅游市场；深圳欢乐谷“水上音乐节”、成都欢乐谷“巅峰音乐节”、重庆欢乐谷“犀角音乐节”、西安玛雅海滩水公园“潮玩音乐节”为游客带来非凡视听盛宴，高效盘活存量资源。春节期间，全国各地欢乐谷引进总台文创IP“兔团团家族”；“五一”期间，北京欢乐谷引入《武林外传》IP，天津欢乐谷无人机表演，深圳世界之窗烟花秀，黄龙溪及龙泉驿欢乐田园、南昌欢乐星际亲子乐园、襄阳华侨城奇幻度假区等推出花式亲子游产品，各类创新产品火爆出圈，让游客获得更加丰富的参与体验。

深圳欢乐港湾的“湾区之光”摩天轮和佛山顺德欢乐海岸PLUS的“顺德眼”摩天轮成为大湾区上空最甜“CP组合”，以“爱”为切入点，在母亲节、“520”、儿童节、父亲节及毕业季等多个表达爱的节日节点整合各项目内容，瞄准消费者“回归线下社交”“沉浸式体验”的需求，打造新场景新模式新玩法，全方位赋能高质量发展，着力打造“中国文旅特色商业运营管理第一品牌”。

华侨城云南区域则通过组建旅游事业部，统筹旅游业务统一管理，着力强化“三抓三塑”，推进区域文旅融合发展。通过紧抓市场复苏机遇，加快供给侧结构性改革，强化资源协同、内容“种草”、渠道深化等整合营销策略，创新产品、活动和服务方式等，不断提升游客体验感、参与感、幸福感。

培育专业的市场主体 让专业人干专业事

2023年，我国文旅市场持续释放消费潜力，呈现整体向好态势。受益于民众的出游热情，1-9月，华侨城集团文商旅板块共接待游客超1.14亿人次，与去年同期相比增长71%。亮眼成绩的背后，是华侨城锚定可持续高质量发展，持续推动专业化整合，不断开展供给侧结构性改革的成果展现。

近年来，华侨城通过打造更可持续发展的专业子公司，持续深耕各细分领域。目前，旗下主题公园、自然人文景区、商业、酒店项目分别由欢乐谷公司、旅发公司、商管公司、酒店公司集中管理、运营，实现了专业人办专业事。

专业化整合下，为探索城市文旅新模式，多地商业项目联动打造的“爱有Mó力”“造浪派对”活动分别迎来650万、1200万人次的游客，客流量同比增长20%、39%；华侨城商管公司于近日联动全国5地标杆项目，推出全国品牌营销活动IP“超级新年”。华侨城旗下各酒店也纷纷结合自身特色探索文旅新模式，深圳前海华侨城JW万豪酒店紧贴“港人北上”“周末经济”热度提升间房收益，深圳华侨城洲际大酒店通过打造城央一站式遛娃目的地“奇趣乌托邦成长中心”精准捕获城市度假消费群体市场，重庆华侨城嘉途酒店持续丰富超级飞侠和欢乐谷主题产品提高营业面积坪效水平……各酒店经营业绩不断攀升，各主要指标同比2022年实现3位数增长。

开展专业的创新实践 不断丰富产品供给

旅游是个常玩常新的行业，华侨城正以创新为第一驱动力，为行业发展开辟新路。在成都欢乐谷奇幻夜活动现场，一位身着红色袈裟、头戴毗卢冠、手拿锡杖的“唐僧”，以其逼真的扮相、惟妙惟肖的表情体态，给现场游客带来无限欢乐，在社交媒体得到广泛关注。在运维好线下景区的同时，华侨城旗下景区还充分发力新媒体平台，展示出更多代表中国传统文化且深受年轻人喜爱的经典IP形象。

面对文旅市场的强势复苏，华侨城通过创新优质旅游产品和服务供给，充分满足持续变化的市场需求。欢乐谷作为华侨城主题公园的核心产品，坚持将“含新量”作为重要指标。2023年以来，武汉欢乐谷极速世界主题区、成都欢乐谷奥特曼主题馆等新项目加速落地，通过与电音节、黑科技、国风、二次元、偶像明星、节日氛围、红人NPC（非角色玩家）等新元素的巧妙嫁接，让创新这一重要元素为华侨城旅游业务高质量发展注入强劲动能。

与此同时，深化文旅融合也是华侨城创新能力的源泉。针对自然人文景区，华侨城结合各地非遗文创、民俗体验，不断推进传统旅游景区更新改造，切实提升产品体验，增强区域带动力。

佛山顺德欢乐海岸PLUS关注在地文化的提炼和升华，将美食、龙舟、咏春、香云纱、曲艺、状元、广绣等广府传统文化巧妙融合于项目，开业以来就作为城市新“封面”，屡创高光时刻。禄丰世界恐龙谷旅游区的夜宿，昆明轿子山风景区、昆明世博园的研学……借助自然景观和在地文化的深度融合，华侨城也为游客带来了更加丰富多元的“景区walk”体验。

近日，华侨城正式启动2024“华侨城团圆季”，在全国范围内推出购房优惠政策、“文旅商酒大餐”等诸多活动。集团董事长张振高表示，国家对旅游产业高度重视，人民群众对高品质文旅产品需求强劲，旅游产业大有可为。华侨城集团基于旅游业的“繁荣与重构”，坚定立足于“专业化发展”这一基点，在构建高质量发展能力上不断发力，为行业发展持续塑造新的动能。

（作者：张俊英 郝璐）

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台州职业技术学院：创新育人机制 打造地方特色课程思政

台州职业技术学院多年来全面贯彻党的教育方针，坚持把立德树人作为根本任务。学院深化课程思政改革，创新育人机制，打造“三领五育五气”的人才培养体系，全力培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。

党委领导 形成“三领”育人主线

学校坚持党委责任制，建立党委统一领导的课程思政建设领导机制，严格落实党委在课程思政建设中的统领作用，充分发挥党委统筹、协调、指导和督查功能。

严格把关专业课中融入的思政内容，以立德树人根本任务为统领，以“艰苦创业、奋发图强、无私奉献、开拓创新”的大陈岛垦荒精神、“坚韧、奋发、开拓”的台州民营企业家精神和“和谐共生”的和合文化为纲领，以“敬业笃行、追求卓越”校训为引领，形成“三领”课程思政育人主线。

“三全”育人 建设“五育”实施路径

学校以“全员、全程、全方位”思政育人为导向，形成“教学育人、服务育人、管理育人、环境育人和实践育人”的育人途径，将课程思政贯穿于专业人培建设、课程体系建设、教材体系建设、学生管理体系建设的全过程。在教学育人方面，学校通过“五育”课程体系建设、教材本土特色化建设、培训体系建设、实训基地建设等，不断完善教学育人体系。

“五气”贯通 德智体美劳全面育人

浙江台州素有“山海水城、和合圣地、制造之都”的美誉，而“山的硬气、海的大气、水的灵气、人的和气、拼的豪气”是台州城市文化的深刻内涵。学校以“五气”文化为载体、以“五育”并举为目标，实施“海的大气”之“德育”、“水的灵气”之“智育”、“山的硬气”之“体育”、“人的和气”之“美育”、“拼的豪气”之“劳育”，培养具有“五气”风格的“台职特质人才”。

校企政共建“海之德育” 学校依托课程思政示范研究中心，与台州市大陈岛垦荒精神研究中心、大陈岛镇政府、台州龙头企业合作共建开发团队，共同挖掘思政案例，将校训与和合文化、大陈岛垦荒精神和台州民营企业家精神元素有机融合，撰写《大陈岛垦荒精神读本》和《台州民营企业家精神读本》，构建具有台州特色的“德育”素材。

党政引领“水之智育” 学校以党建引领专业建设、课程建设等各项教学活动，所有专业每学期至少开展1次集体相关理论培训，不定期与马克思主义学院教室共开教研室会议。全面推行统一课程标准，课程思政覆盖率达到100%，立项浙江省课程思政示范课8门。成功获批浙江省课程思政示范基层教学组织2个，浙江省课程思政研究示范中心1个。在第二届“超星杯”全国职业院校课程思政典型案例大赛中，斩获19个奖项，获“最佳组织奖”。

爱国强体“山之体育” 学校坚持以学生为中心，树立“强身健体、强国有我”的体育精神，帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志。开设公共必修课《体育课》《体育锻炼》，采取“课内外相结合”“线上线下相融合”的形式进行，组织课后畅跑活动，打造校园内运动氛围，同时引导学生在日常运动中感受校内文化，塑造学生强健的体魄和宽广的胸襟。近3年，学校学生在全国大学生锦标赛等赛项获国赛一等奖5项，二等奖3项，三等奖1项；在浙江省锦标赛、浙江省大学生运动会等赛事获省赛奖项37项。

非遗传承“和之美育” 学校不断深化美育改革，将藤编、草编、无骨花灯等具有台州特色的非物质文化遗产开发成课程，举办“体验非遗技艺，传承匠心精神”体验草编艺术活动和“非遗草编的传承与传播”专题讲座，实现非遗文化全覆盖的美育体系。

匠心锤炼“拼之劳育” 学校构建了垦荒精神立心、劳动精神立行、工匠精神立业纵向贯通，日常生活劳动、服务性劳动和生产性劳动横向融通的劳动教育课程体系。聘请优秀企业家、劳模、杰出工匠、道德楷模、杰出校友等组成职业导师宣讲团，面向全校师生开展“台职院立德树人大讲堂”讲座，校企共建“党建+劳动”基地，承接各类社会和专业实践活动。

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山东省济宁市梁山县梁山街道：“理论+文艺” 让宣讲“有声有色”

今年以来，山东省济宁市梁山县梁山街道高度重视理论宣讲工作，着力在打造特色上做文章，通过不断创新宣讲形式、搭建宣讲平台、丰富宣讲内容，让宣讲更接地气、更聚人气，推动党的创新理论真正“飞入寻常百姓家”。

为让理论宣讲更贴近群众、更有“烟火气”，梁山街道积极探索宣讲形式，采用“理论+文艺”的方式，通过合唱、舞蹈、快板、手势舞、腰鼓等群众喜闻乐见的表演形式开展特色宣讲。将党的精神融入朗朗上口的琴书，转换成群众听得懂、听得进、记得住的白话俗语，让群众在寓教于乐中接受理论熏陶。组建快板宣讲队伍，编排特色宣讲节目，并多次通过“梁善荟”公益集市和“村晚”等活动开展宣讲，别出心裁的宣讲方式让理论宣讲“活”起来，增强了理论宣讲的吸引力和感染力，获得了群众的一致好评。

梁山街道以“星火微课堂”为核心，在城市社区内打造“小信快板说”“幸福知生宣讲亭”等宣讲品牌，以快板宣讲、宣讲亭宣讲的方式，搭建宣讲平台，讲好群众身边事，努力让宣讲更接地气、有人气、入人心。同时，结合社区群众文化展演等活动，广泛挖掘社区文化资源，结合群众文化生活需求，编排《舞韵》《三句半》等一批具有理论教育功能的相声、小品、朗诵、情景剧等节目，用生动活泼的形式，让更多群众参与到街道各项活动和宣讲中，在春风化雨中传播党的声音。

为增强宣讲的鲜活度，梁山街道以新时代文明实践站、所为阵地，组织街道村干部、党员带头开展理论宣讲志愿服务活动，从群众最关心的事情讲起，从群众身边的真实事例说起，并结合安全生产、防火抗旱、乡村振兴、人居环境整治和移风易俗等当前的重点工作进行互动宣讲，既讲“大道理”，又聚焦群众关注的小话题， 让宣讲“接地气”“冒热气”。

下一步，梁山街道将继续利用特色宣讲的优势，扩大宣讲覆盖面，把党的好声音、好政策送到老百姓家门口，送到群众的心坎上，凝聚起干事创业的强大精神动力。

（作者：高峰）

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江西省吉安市遂川县：推行“红网格”工作模式 提升基层社会治理效能

近年来，江西省吉安市遂川县坚持以“微治理”打通“微循环”，全面推行“红网格”工作模式，推动组织向前移、队伍向前进、服务向前行，疏通基层治理“神经末梢”，构建倾听民声、关切民生的“红网格”运行机制。

遂川县将基层党建、社会治理、城市管理等多个网格整合成一体网格，推动各职能部门服务、管理、资源力量实现多网融合。遵循“界定清晰、包户集中、便于服务”的原则，按照每个网格300户、1000人左右的体量，将93个网格重新优化设置为103个网格，并建立网格党支部24个、网格党小组79个、楼栋功能性党小组59个，采取个人报名、党员群众代表推荐、组织考察等程序，选聘党员中心户728名，构建“城市社区党工委—社区党组织—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”一抓到底的五级组织体系，初步实现了“党建引领、一网统筹、全域覆盖”。

遂川县充分发挥网格党支部书记、楼栋党小组长和党员中心户对社区情况清、人脸熟的优势，实现人员信息摸排不漏户、不漏人。建立五级组织架构网格管理微信群，推动实现事情在网格办、问题在网格提、困难在网格解。开发“城市智慧社区平台”微信小程序，网格员及群众通过电脑端、手机端上报网格事项，初步形成“网格发现—平台受理—实时处置”的工作机制。

遂川县建立社区干部进网格主动问事、附近居民进网格集中议事、共建单位进网格及时办事“三事”协调机制，成效显著。截至目前，累计开展协商议事800多场，参与人数达1.2万余人次，调解纠纷1100余起，帮助居民解决水压低、路灯不亮、环境脏乱差等方面的问题1300余个。

今年以来，遂川县积极完善网格化管理基层治理平台，健全城乡社区治理体系，一体推进红色基因传承、移风易俗三年行动、儿童关爱保护体系建设、养老服务体系建设、新乡贤助力乡村振兴5项改革，打造幸福和谐家园。科学利用农家书屋、新时代文明实践站、阳光家园、互助养老之家、乡贤展示馆等场所，重点打造红色基因传承站、留守儿童关爱保护站、村（社区）互助养老站、新乡贤协商议事站等5个基本公共服务平台。构建“1+5+X” “幸福网格里”体系，提升基层社会治理效能和公共服务能力，推进共富、共享美好生活实践区建设。

（作者：肖平 刘锋）

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湖南省益阳市安化县：做好搬迁群众安置 全面推进乡村振兴

湖南省益阳市安化县地处雪峰山脉，山地面积达82%，是典型的山区县、库区县，曾是国家级贫困县。“十三五”时期，安化县易地扶贫搬迁建档立卡4941户、20042人，建成61个易地搬迁集中安置区。

今年以来，为扎实做好易地搬迁后续工作，安化县聚力开展搬迁后续扶持、拓宽就业增收渠道，逐步实现易地搬迁户“稳得住、有就业、能致富”。

扶企业、送产业

安化县采取“公司+基地+农户+专业帮扶”模式，持续加大易地搬迁产业扶持力度。今年以来，实施易地搬迁后续扶持产业项目25个，项目总投资2208万元，搬迁户人均纯收入23482元，比2018年增长3.1倍。

清塘铺镇通过茂坤中药材种养合作社引导搬迁户种植玉竹、黄精、玉贝等中药材，参与中药材产业发展，实现每户每年收益2500元至5000元。

办实业、兴事业

安化县利用易地扶贫搬迁安置点内的铺面，引进劳动密集型企业，新建扶贫车间，实现居民增收、企业增利、税收增长的多赢效果。截至2023年11月，安化县易地搬迁安置点内帮扶车间达65家，帮助搬迁劳动力1000余人实现就近就业。

安化县发挥本地茶旅文体康融合发展产业主引擎作用，通过举办2023年湖南省（秋季）乡村文化旅游节暨湖南省秋季“村晚”示范展示等精彩节会，激活消费，拉动需求，带动安置户就业增收。在安化县茶香花海安置点内，依托梅山赛车运动主题公园、茶乡花海生态文化体验园，解决长期劳动力就业390人，活动期间助推当地农副产品日销售额超500万元。

既贴心、更暖心

安化县建成433个公共就业服务平台，全面覆盖55个社区、378个村。搬迁群众足不出村即可享受就业创业政策咨询、社保参保、就业失业登记、岗位需求登记等服务。2023年，安化县在茶乡花海、平口镇建平社区、大福镇民利村3个安置点召开3场易地搬迁专场招聘会，累计提供岗位4700余个，组织周边乡镇易地搬迁群众等6000余人参加，现场与2000余人达成就业意向。

安化县新开发公益性岗位社区管护员，招聘享受易地搬迁政策的建档立卡脱贫群众上岗，重点为年龄偏大、技能缺乏、因病因残和无法外出的搬迁群众解决就业难题。截至目前，全县共选聘32名搬迁群众担任社区管护员，每人每年预计收入15000元。

（数据来源：安化县发展和改革局）

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内蒙古通辽经济技术开发区：推动新能源高端装备制造业做大做强

目前，新能源高端装备制造企业纷纷投资布局，打造上下游优势互补产业链循环体系；新型储能产业项目纷至沓来，新兴产业版图徐徐铺开。内蒙古自治区通辽市经济技术开发区抢抓“双碳”机遇，立足优势条件，竞逐新能源高端装备制造产业新赛道，为高质量发展打开全新格局。

通辽经济技术开发区立足新发展阶段，区党委通过党建引领主动融入重大国家战略和“双循环”新发展格局，依托通辽市千万千瓦级风光储氢氨一体化零碳产业园的光伏装备需求，大力推进新能源高端装备制造等优势主导产业做大、做强、做优。支持内蒙古英利国和新能源科技有限公司与国内行业内头部企业进行合作，总投资2亿元建设500兆瓦磷酸铁锂电池储能生产线，年产能为500MW/1000MWh储能电池包规模，实现产值7亿元，建成后将为可再生能源产业发展提供可靠稳定的“蓄电池”和“稳定器”。同时，毗邻而建的总投资5亿元的英利650MW高效智能光伏组件生产线项目，作为内蒙古英利国和新能源科技有限公司在开发区投资的第二个项目也在加快推进，计划2024年4月末产品下线，建成后年产值可达8亿元，将填补开发区光伏组件产业空白。公司全力打造光伏太阳能组件和储能生产基地，未来计划投资高效智能光伏电池产线，推动通辽光伏和储能产业做大、做强。

通辽经济技术开发区主动作为，吸引核心技术落地，促进新能源多业态融合，强化扶持政策和要素保障配套，重点引进了天恩能源、液流储能、水发能源、英利能源、天楹储能等10余家企业入驻园区。开发区通过产业链党组织积极作为，主动对接，组建“政企蓝”党员先锋队开展供需清单对接会等活动110场次，拓建产业链“党建朋友圈”，推动产业链上下游和价值链前后端深度融合；加快建设符合高质量发展要求并具有开发区特点的现代化产业体系，打造一批高能级产业集群和示范园区，形成支撑高质量发展的新质生产力，抢位发展、积蓄动能，全力推进产城融合绿色发展。

（作者：李思宇）

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江苏省宿迁市宿豫区：“四联”并进 推动“两新”组织党建高质量发展

江苏省宿迁市宿豫区大兴镇针对“两新”党组织党员人数少、活动阵地相对薄弱，党的创新理论学习不及时、不深入等问题，立足“两新”党组织工作实际，按照“区域相邻”原则，协调5个村（社区）党委与5个企业党支部联建共建，跑出党建联动“加速度”。

村（社区）党委与企业党支部共享党员活动阵地、共办主题党日活动，全面提升“两新”党组织阵地支撑和活动实效。同时，注重学习成果转化，将到村（社区）党群服务中心报到的“两新”党组织党员编入志愿者队伍，下沉到村居一线参与志愿服务活动，营造浓厚干事创业氛围，逐步探索出“理论联学、活动联办、发展联商、党建联促”的“四联”共建模式。目前，已举办联学活动20余次，以“建言献策”活动为抓手已收集各类促进“两新”党组织发展意见建议47条，进一步激发“两新”党组织生机活力。

近年来，宿迁市宿豫区坚持“党建联建促交流，共建共享促发展”理念，着力补齐全区“两新”党组织党员活动阵地短板，不断激活党员教育“神经末梢”，实现党建工作与企业发展互促共融，推动“两新”党组织建设工作高质量发展。

（作者：贾泽巍 曹杰 王子冉）

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报纸登报信息

登报类型：政务考核稿

报纸名称：光明日报

外文名称：GUANGMINGRIBAO

国内刊号：CN11-0026

国际刊号：D2

邮发代号：1-16

发行地区：中国大陆

报刊级别：国家级

刊登时间：2023_12_21_星期四